11月21日下午，湖北宏泰集團召開會議，對全年經營工作進行再督辦再推動。集團黨委書記、董事長曾鑫強調，要拿出“拼”的干勁、保持“搶”的狀態、發揚“實”的作風，奮戰四十天、打好收官戰，確保高質量完成集團全年目標任務。

集團黨委副書記、總經理陳志祥對經營工作作具體要求，黨委副書記曾慶祝主持會議，集團領導吳先鋒、吳靜波、楊定華、張龍、吳玉祥參加會議。會議通報了集團和各二級公司主要經營指標完成情況，各公司和工作專班分別作表態發言。

曾鑫指出，今年集團改革組建以來，我們穩融資、搭架構、抓機遇，一仗接著一仗打。1-10月，各業務板塊穩步發展持續向好，但發展中面臨的困難依然不少、問題仍然突出。今年只剩不到40天時間，全年經營目標成績將直接影響到集團改革成效、集團后續經營穩定性以及集團并購金融牌照主體的適格性。時間緊、任務重，各公司各部門要站位全局，充分認識完成全年經營目標的極端重要性，不打折扣地完成各項目標任務。

曾鑫強調，集團黨委將堅持“業績論英雄、年底結硬賬”，為完成經營目標提供制度保障。要持續深化集團“三個說了算”經驗做法——位子能否坐得住，實力說了算；員工進與出，市場說了算；收入多與少，業績說了算，激發內生活力。要堅持“調基薪、擴績效、專項有獎、超額重獎、黨建達標風險清零”的考核總原則，以業績論英雄，嚴格考核兌現到位。要提高針對性，堅持高標準、嚴要求引進人才，通過經常性開展能力素質培訓班提升集團人員整體素質。要從“相馬”向“賽馬”轉變，在各公司各部門廣泛開展“曬成績亮業績比貢獻”活動，形成“你追我趕”的工作氛圍。

“在今年攻堅收官的關鍵時刻，過硬的作風尤其重要！”曾鑫強調，金控集團不是輕輕松松、敲鑼打鼓就可以實現的，要發揚“不怕困難、不畏艱難、不懼斗爭、勇往直前、不斷勝利”的宏泰攻堅文化，用勇奪第一的豪情，勇爭一流的壯志，只爭朝夕、攻堅克難，闖出發展新路。要拿出“拼、搶、實”的狀態，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，全身心地投入工作，拼時間付出、拼專業素養，狠抓工作落實，以集團和各公司發展成果檢驗貫徹落實黨的二十大精神成效。他要求，各部門、各公司、各工作專班要堅持工作早謀劃，做好年終各項總結考核工作的同時，謀劃好明年工作，全力實現2023年一季度“開門紅”。

集團高管成員，各部門、各公司以及工作專班主要負責人參會。