8月28日，集團數字化轉型工作領導小組第一次會議召開，認真落實集團黨委年初部署，專題研究綜合業務管理系統建設工作，強調要加快推動數字技術在各板塊業務領域逐漸滲透、廣泛運用和充分融合，實現以信息化、數字化為支撐的管理變革，構建一體化金融業務鏈條和要素平臺，為集團改革發展再添新活力。集團黨委副書記、總經理陳志祥出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理張龍、吳玉祥出席會議。

會上，集團綜合業務管理系統建設工作專班牽頭單位金融發展部、信息技術部分別匯報了系統建設業務需求和技術需求建設方案，領導小組全體成員分別對系統建設方案提出意見建議。

陳志祥強調，一是提高兩個認識。當前數字化變革加速演進，各部門各企業要進一步提高思想認識，深刻認識數字化轉型是新一輪國資國企改革的必然要求，深刻認識集團作為省屬唯一金融服務類平臺，實現高質量發展急需補齊相關業務板塊數字化短板，必須全力推進。二是提升兩個效益。集團業務板塊從線下搬到線上，絕不是簡單平移，相關部門及二級公司需加強業務協同和資源共享，大力提升管理優化效益和業務協同效益。三是滿足兩個需求。堅持效益優先，業務協同與流程優化不能依賴于第三方供應商，既要滿足經營工作的現狀需求，也要在技術上實現系統功能迭代升級的需求。四是加強兩個管理。要提高數據質量管理、解決數據真偽和失真度的問題，加強數據和網絡安全管理，確保系統建設軟硬件安全達到信創工作要求，統籌兼顧，分步實施，逐步完善系統功能，盡快推動系統上線使用。

集團高管，集團辦公室、資本運營部及宏泰融資租賃、宏泰保理、宏泰產融、雙碳私募基金主要負責人參加會議。