7月16日上午，雙碳基金公司召開2024年上半年經營工作會，傳達學習集團2024年上半年經營工作會議精神，認真貫徹落實曾鑫書記講話和集團會議精神，客觀總結上半年工作亮點成效，研判內外發展形勢，科學部署下半年工作計劃。公司黨支部書記、董事長王宜軍出席會議并講話，公司總經理孫子強主持會議并作經營工作報告，雙碳基金公司各部門負責人及全體員工參加會議。

上半年，雙碳基金公司全面貫徹落實集團黨委工作部署，積極應對內外部挑戰，緊緊圍繞年初確定的目標任務，堅持圍繞系統謀劃、科學布局、突出重點、狠抓落實四個方面下功夫，公司全體干部員工凝心聚力、奮力攻堅，實現了時間過半、任務過半，公司半年經營工作取得新成績，為下半年的工作開展打下了堅實基礎。

會上，總經理孫子強深入分析了當前面臨的形勢和存在的差距，并提出五個方面的工作要求：一要錨定目標，凝心聚力，打贏基金組建攻堅戰，樹牢業務發展方向，有序推進五只基金組建工作，加速構建“一母N子”基金生態圈；二要提前謀劃，靠前布局，打贏基金投資追擊戰，扎實做好基金投資運營工作，充分發揮基金推動產業轉型升級作用，優化國有資本布局，加大優質項目儲備力度，加快推進投放一批有顯示度的綠色低碳產業項目；三要創效為先，強化動力，打贏提質增效效益戰，要緊盯年度經營指標，堅持中長期發展戰略同短期創效相結合不動搖，實現公司立起來，積極拓展盈利模式，多元化穩存量拓增量，實現公司富起來；四要加強學習，擔當作為，打贏高質量發展持久戰，公司高質量發展離不開品牌的持續建設和人才的有力支撐，構建雙碳基金特色，加強與全國碳投機構合作交流，導入碳投新概念，擴大碳朋友圈，積極開拓優質GP、LP新資源；五要統籌協調，加強督辦，打好規范管理主動戰，加強合規管理，持續推進合規及內控風險管理工作，及時關注行業政策，定期開展經營工作調度會議，全面把握工作節點要求，做到督辦事項件件有著落、事事有回音。

黨支部書記、董事長王宜軍對公司上半年在經營工作中取得的成績予以充分肯定，并對下半年工作提出四點要求：一是上半年工作亮點突出，問題短板不容忽視，公司要加快短中長期業務布局，儲備更多過硬的有效投資項目；二是要客觀全面看現實，始終堅定發展信心決心，要直面市場環境挑戰，搶抓湖北省“雙碳”發展機遇，舉措要更實，力度要更強；三是要全心全意謀發展，守牢年度目標不動搖，在發展過程中，在基金募投管退全過程管理中，我們決不能墨守成規，必須及時優化調整發展思路，找準自身定位，明確未來發展方向，對照目標完成利潤及投資序時進度，全力以赴確保完成年度各項目標任務；四是舍我其誰講擔當，凝聚強大的發展合力，創業之要，首在擔當，突破之年，更要有擔當之志，攻堅之際，更需要磅礴之力，我們要用初心喚醒擔當，要用實績成就擔當，用正氣守護擔當。王宜軍強調，公司發展基礎正在逐步形成，母子基金生態圈雛形正在顯現，下半年的工作任務不容懈怠，責任重于泰山，我們要迎難而上、加壓奮進，扎實做好下半年工作，全面完成年度目標，為公司高質量發展積厚成勢，為集團高質量發展宏偉征程爭光添彩。

公司各部門負責人結合上半年主要經營工作完成情況及當前存在的問題和下半年工作計劃逐一進行匯報發言，互相交流思想深入謀劃下半年工作思路，為公司全年經營業績完成及高質量發展積極建言獻策。

韌者篤行，韌則行遠，下半年，雙碳基金將錨定“綠色低碳”、“新質生產力”，結合公司發展實際，總結好上半年經驗和得失，深入分析經營情況，找準發力重點，增強發展信心，堅定攻堅決心，再加壓力、鼓足干勁、敢于擔當、主動作為，全力以赴搶進度、求實效，完成2024年各項目標任務，開創雙碳基金公司高質量發展新局面。