10月21日，湖北金服召開傳達集團“錨定目標 奮力沖刺”堅決完成全年目標任務工作推進會精神專題會議暨公司“沖刺四季度 奮力完成全年目標”工作會議。公司黨委書記、董事長黃駿飛出席會議并講話，黨委副書記、總經理鄒軍作集團會議精神傳達和公司2024年“四季度沖刺獎”獎勵方案宣講，黨委委員、副總經理朱格主持會議。

黃駿飛指出，四季度沖刺獎的設置是對集團工作推進會議精神和各項決策部署的有力落實，也是員工個人充分展現自我、實現價值的機會，通過比學趕超可以不斷聚焦價值創造和員工能力提升，助力公司高質量轉型發展。他強調，一要堅定信心決心，堅持硬賬硬結。既要從逆境中看到希望，進一步堅定信心，把凝聚力、注意力、創造力統一到干事創業上來；又要充分認識到硬賬硬結的必然性，進一步堅定決心，保持清醒，強化擔當，全力以赴完成全年經營目標。二要堅持考核導向，激發隊伍活力。建立競爭性選拔長效機制，完善轉崗、待崗制度，推動干部“能上能下”；將績效激勵與經營業績掛鉤，指標具體分解到人，壓力層層傳導，推動收入“能增能減”；從嚴從實落實末位淘汰和不勝任退出機制，推動員工“能進能出”。三要精準發力追趕，圓滿完成收官。領導班子成員要增強責任意識，主動擔當作為，發揮好引領指揮協調作用；前臺部門要堅持目標導向、結果導向，認清差距、研究措施、倒排工期，快速解決具體實際問題；后臺部門要落實好督查督辦職能，做好后方服務保障；全體干部員工要增強團隊意識和集體榮譽感，保持最佳工作狀態，凝聚出實現全年目標的最大合力。

鄒軍強調，今年以來，在集團和公司黨委的正確領導下，領導班子團結帶領全體干部員工集智傾力，迎難而上，初步開創了公司發展的新局面，但相比集團下達的年度目標，還有很多工作要做。一要充分把握機會，奮力完成目標沖刺。四季度沖刺關系到全體干部員工的整體利益，要樹立全局觀念和大局意識，打起十二分精神，拿出百分百努力，把握機會，爭分奪秒、全力追趕年度目標。二要適時調整改進，適應公司發展需要。要調整思維方式和行為方式，高度關注政策環境和行業發展趨勢，及時調整經營策略和業務策略，滿足公司轉型發展需要。同時，加強學習一主兩翼業務相關新技能新知識，建立更廣泛的人脈和資源網絡。三要積極展望未來，努力實現個人價值。希望全體干部員工能夠更好地理解公司戰略、產品和業務，充分發揮個人優勢和潛能，實現事業追求、人生夢想，體現更高的人生價值。

會上，業務團隊代表分別就“沖刺四季度 奮力完成全年目標”作表態發言，他們表示，接下來將咬定目標不放松、集中精力抓重點、竭盡全力趕進度，以更加飽滿的熱情和干勁，堅決完成全年任務目標，打好全年收官戰。

湖北金服全體領導班子成員、本部及各在漢所屬企業全體干部員工參加會議。