10月23日，中金同盛召開沖刺四季度工作推進會，傳達集團“錨定目標 奮力沖刺”堅決完成全年目標任務工作推進會、湖北金服“沖刺四季度 奮力完成全年目標”工作會議精神。公司黨委副書記、總經理鄒軍出席會議并講話，中金同盛黨支部書記徐元彬主持會議并作會議精神傳達，董事長陳卓爾、總經理宿志龍參加會議并就中金同盛“四季度沖刺獎”獎勵方案進行宣講。
鄒軍對中金同盛近期在經營工作中取得的積極進展給予肯定，并嚴肅指出在當前利率下行情況下，公司規模不足、發展不快、業務系統不強、開發滯后等突出問題和發展瓶頸。他強調，要以“沖刺四季度”勞動競賽為契機，充分調動全體干部員工的積極性、主動性、創造性，凝心聚力，全力以赴搶抓投放與清收兩項主要工作，為明年利潤增長奠定堅實的基礎。
針對中金同盛“沖刺四季度”競賽方案，鄒軍指出，這既是集團進一步深化體制機制改革的“風向標”，代表集團著力構建“干部能上能下，員工能進能出，收入能高能低”激勵約束機制的堅定決心，也是中金同盛做好各項業務工作的“指揮棒”，希望中金同盛深入學習集團、湖北金服近期經營工作會議、督辦會議精神和“錨定目標?奮力沖刺”工作推進會精神，緊緊圍繞公司競賽方案確定的重點方向努力拼搏，爭取良好的競賽成績。
徐元彬強調，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點，中金同盛各部門一是要咬定目標，硬賬硬結，奮力實現全年精彩；二是要攻堅破局，久久為功，加快各項業務規模提升；三是要靶向進攻，硬性考核，確保業務擲地有聲。
陳卓爾對中金同盛未來經營工作提出三點要求。一是認清差距，全力沖刺經營目標。二是堅定圍繞在新的經營班子周圍，以四季度沖刺管理為導向，心無旁騖快速推進各項業務發展。三是加快投資節奏，不斷拓展新客戶、新渠道、新業務，盡快提升投資規模。
會上，中金同盛各業務部門積極表態，表示將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成全年目標任務。
中金同盛全體領導班子成員及全體中層管理人員參加會議。
