安全生產是企業穩定發展的基石，是不可逾越的紅線和底線。長期以來，湖北省宏泰商業管理有限公司積極踐行國有企業責任擔當，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則和“三管三必須”的要求，樹牢安全發展理念，共筑安全生產防線，提升企業本質安全水平，以高水平安全保障高質量發展。

一、壓實責任明職守，安全重擔共擔當

清晰的責任體系是落實安全生產的前提。今年以來，宏泰商管公司領導5次專題研究安全生產工作，10次召開安全生產會議，出臺安全生產制度4項，將安全生產責任層層分解，落實到每一個崗位、每一名員工，形成“人人有責、人人盡責”的安全責任體系。公司主要領導發揮表率作用，親自抓、負總責，確保安全政策、制度得到有效執行；公司落實安全生產部門嚴格執行上級的安全生產要求，結合本部門實際，出臺制度文件，制定切實可行的安全措施；各部門、所屬企業嚴格遵守安全操作規程，做到不違章作業、不冒險操作，確保自身和他人的安全，上下同心、同向發力，較好地形成了“一級抓一級，層層抓落實，責任全覆蓋”的工作格局。

二、扎實措施筑防線，安全隱患無處藏

務實的工作作風是確保安全生產的關鍵。宏泰商管公司堅決杜絕形式主義、官僚主義，把安全生產工作做深、做細、做實。建立健全安全生產檢查、考核、獎懲機制，通過定期檢查、隨機抽查、專項督查等方式，及時發現并糾正安全生產中的問題和隱患。構建“全覆蓋+日?；?+4排查體系，以安全生產日常4項檢查為抓手，即每日開展安全巡查、每周開展部門聯合排查、每月開展公司檢查、每季度開展督導監管檢查，實施全方位、無死角的安全生產全覆蓋檢查，實現下屬企業類型、重要部位、風險點位全覆蓋，今年以來累計開展檢查45批次，發現問題近100條，現已全部整改到位，確保了安全生產底數清晰，隱患無所遁形。采用“閉環式+根源性”8步分析法，綜合運用“發現－分析－診斷－記錄－反饋－整改－復查－總結”8步閉環管理流程，對安全隱患進行根源性剖析，通過隱患排查治理，及時發現并消除安全隱患，防止事故發生。2024年累計發安全隱患整改通知書、安全告知書共計56份，整改安全隱患89項，實現安全生產隱患動態清零。

三、務實作風強執行，安全文化潤心田

安全發展理念是企業安全生產的靈魂。公司通過加強企業文化建設，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。在日常工作中加大對安全生產法律法規的宣傳力度，增強所屬企業員工的安全意識。通過開展安全生產知識培訓、講座等活動，普及安全生產法律法規和操作規程，引導員工自覺遵守安全規定，形成人人關心安全、人人參與安全的良好氛圍。按照“檢查+培訓+宣傳”三位一體的安全宣教模式，打造“三位一體+常態化”宣傳矩陣，并推動其常態化運行。每檢查一家企業，即配套進行一次人員的安全培訓，并通過派發宣傳單張、張貼宣傳海報等形式，提升整個企業的安全意識。利用公司文化講壇、重大節日前安全宣講、安全生產月、國家安全日和消防宣傳月等時機開展專項活動，開展安全生產專項活動4次，進行安全培訓8次，印發安全生產宣傳單500多份，張貼安全生產海報30多份，觀看安全生產警示教育視頻12次，有效增強了全體職工的安全意識與參與度，形成“示范帶動、典型引領、比學趕超、提質增效”的良好氛圍。