張世敏指出，當前集團正處于關鍵突破、積厚成勢的重要時期，大家要提振信心，奮勇爭先，厚植集團發展底盤，推動集團晉級躍升，引領集團為奮力譜寫中國式現代化湖北篇章再立新功。要聚焦10項重點工作任務清單，加快推進碳市場大數據中心建設，為全國碳市場高效運行提供支撐；要高度重視系統數據安全問題，增強全員保密意識；要繼續做好系統擴容準備工作，高標準服務好模擬交易；要保障完成好第三個履約周期的配額分配，及時完成分配后的配額核算；要引領綠色產業低碳發展和招商，圍繞“五個一”規劃，持續舉辦有影響力的活動，并加強與武漢市、武昌區的綠色低碳產業協同聯動；要繼續推進好國內國際交流，要提前謀劃好COP29期間宣傳工作，擴大中碳登影響力。

張世敏要求，要認真對照省領導提出的“湖北省試點市場先行先試”要求，認真抓好抓實區域試點市場探索工作。要在體制機制、區域、品種、方法學、發展模式上創新，形成發展特色，為未來中碳登建設闖出一條新路；要認真把握好承接中國綠色貿易公共服務平臺的機遇，力爭謀劃出具有國際影響力的碳關稅認定、碳足跡標準；要建立健全雙碳基金投資決策體系和內控合規制度，確保決策科學合規，風險可控；要控制好“募、投、管、退”節奏，規劃好投放進度，做好資金錯配和收益平衡預測；要盡快形成武清所可行性論證報告，提前做好公司章程、體制機制、管理機制準備。

張世敏強調，集團碳板塊企業要深化國企改革深化提升行動，充分調動全員積極性、主動性；各級領導班子要有系統觀念、全局思維，持續提升能力水平；要實施能力素質提升行動，提振全員士氣和形象，培養一批用好一批年輕干部；要鼓勵全員干事創業，建立能者上、平者讓、庸者下的末位調整、不勝任退出市場化經營機制，營造良好氛圍。