為認真貫徹集團2025年經營工作務虛會精神，深入推進中心改革轉型向前、向深邁進，科學謀劃中心2025年工作思路和主要任務，12月16日，武漢股交召開2025年經營工作務虛會。武漢股交黨委書記、董事長肖忠云出席會議，黨委副書記、總經理楊啟蒙主持會議。
會上，各部門及子公司負責人、青年員工代表結合自身工作實際，從目標導向、問題導向、結果導向出發，深入剖析問題和不足，提出切實可行的工作舉措。武漢股交領導班子成員、高管分別結合自身分管工作進行發言，并提出具體思路和建議。
肖忠云對本次務虛會上各干部員工的發言予以充分肯定。他強調，要將此次務虛會提出的思路、措施在會后進一步研究深、挖掘透，總結出既符合中心實際，又從集團戰略落地層面的路徑，為宏泰集團高質量發展貢獻股交力量，體現應有擔當。
針對下一步工作，肖忠云指出，武漢股交要努力實施好“1135”工作路線圖。即：探索“1+N+1”業務經營模式，建好一流“專精特新板”，搭建中小微企業綜合服務、私募股權投融資服務、擬上市企業規范輔導三個服務平臺，抓實“戰略引領”、“三定修訂”、“子公司建設”、“業務協同”、“文化建設”等五項措施。他提出“七個倡導”，即倡導目標導向、倡導問題導向、倡導以客戶為中心、倡導干部做表率、倡導開放溝通的企業文化、倡導以員工為核心、倡導制度立企。激勵全體股交人“心中有夢，眼里有光，腳下有路”，走出一條可持續發展之路。
為落實好務虛會精神，楊啟蒙提出五點工作要求。一是統一思想，凝聚共識。全體員工要將思想和行動迅速統一到黨委的決策部署上來，把個人的成長進步與中心的事業發展緊密結合，形成強大的工作合力；二是強化擔當，狠抓落實。各級干部要切實發揮帶頭作用，以身作則，勇于擔當，面對困難和挑戰不退縮、不推諉，主動作為；三是細化舉措，精準發力。各部門要結合自身實際，進一步細化工作舉措，制定工作計劃和時間表，做到事事有人抓、件件有著落；四是勇于創新，開拓進取。鼓勵員工要敢想、敢拼，積極探索新思路、新方法、新模式；五是加強協作，形成合力。樹立大局意識和“一盤棋”思想，加強部門之間的溝通協調，形成工作合力。
中心領導班子成員、高管、各部門及子公司負責人、青年員工代表近40人參加會議。
