2025年1月2日，為貫徹落實集團2025年“春季攻勢”專項行動暨一季度“開門紅”啟動會議，搶抓發展機遇，凝心聚力打好2025年開局之戰，奮力奪取2025年一季度“開門紅”，宏泰商管公司召開2025年度“春季攻勢”專項行動暨一季度“開門紅”啟動會議。公司黨總支書記、執行董事、總經理郭春楨主持會議并講話，黨總支委員、副總經理劉建兵傳達學習了集團2025年“春季攻勢”專項行動暨一季度“開門紅”啟動會議精神并作工作安排。

宏泰商管公司財務管理部通報了公司本部及各所屬企業2025年一季度“開門紅”目標任務；綜合辦公室解讀了2025年一季度“開門紅”激勵約束方案；各所屬企業就完成2025年“開門紅”進行了表態發言。

會議指出，2024年宏泰商管公司超額完成全年各項目標任務，離不開集團黨委的堅強領導，離不開整個班子的精誠團結，離不開全體員工的奮力拼搏。新的一年，要深刻貫徹集團2025年“春季攻勢”專項行動暨一季度“開門紅”啟動會議精神，凝聚共識、搶抓機遇、奮力做好一季度“開門紅”工作，全年看首季，決戰看首戰，開局是關鍵。

會議強調，第一，以絕對忠誠之心堅決落實集團黨委的各項決策任務。講政治，要敬畏組織，宏泰商管作為國有企業，姓黨為公，全體干部職工都要在黨言黨、在黨憂黨、在黨愛黨，與上級黨組織保持高度一致。講規矩，要敬畏法紀，必須嚴格落實請示報告制度，培養規矩意識，做到公私分明。講效率，要提高執行力，“說一次就好，跑一次就夠”，要切實在經營發展、辦文辦會、規章制度建設等方面提高效率，確保落實到位。第二，以飽滿熱情之勁認真完成“開門紅”各項指標。經營指標“開門紅”，要不遺余力搶抓項目，切實提高管理效率，嚴格按照指標完成效益。安全生產“開門紅”，春節將至，質量監管部要繼續加強監管，各所屬企業高度重視安全生產工作。服務工作“開門紅”，作為集團后勤保障單位，公司本部及各所屬企業都要用心、用情、用力地做好服務工作，深入基層干實事。黨建工作“開門紅”，黨建工作不是一朝一夕，要提前做足充分準備，迎檢集團年度黨建考核及省委巡視巡察。項目建設“開門紅”，各所屬企業在穩固現有項目的同時狠抓項目拓展工作。第三，以團結務實之風迅速掀起比學趕超的熱潮。比作風，各部門、各所屬企業要互相學習，大興實干苦干之風，把轉作風、優作風作為育新機、開新局的著力點、落腳點。比服務，持優化服務舉措，不斷提升服務質效。比貢獻，凝聚共識，全體員工積極參與到一季度“開門紅”激勵約束方案中來，為公司發展貢獻力量。爭當排頭兵，要充分發揮先鋒模范作用，開展評選最美商管人活動。