1月7日，湖北宏泰集團召開科技信息建設專題會，進一步統一思想、凝聚共識，推動數字化轉型工作有序開展。集團黨委副書記、總經理張世敏主持會議，集團領導曾慶祝、吳靜波、楊濤出席會議。

會上，集團信息技術部匯報了集團信息化建設和數字化轉型工作情況、發展思路以及具體措施，集團相關部門、二級公司對數字化轉型工作進行討論發言。

張世敏強調，實施數字化轉型是集團高質量發展的迫切需要，是集團建成金控集團的重要抓手，是推進集團轉變管理方式、提升管理效能的有力支撐。集團各部門、各二級公司要圍繞七個方面盡快推動下一步工作。一是建立工作機制，凝聚工作合力，由集團數字化轉型工作領導小組統籌推進集團數字化轉型工作，定期研判和解決集團數字化轉型工作中的重大問題；二是完善風控體系，提升管理水平，要把管理建在制度上，制度建在流程上、流程建在權限上，權限建在平臺上，平臺建在數據上，全面提升集團風控和從嚴治企數字化能力；三是科學規劃管理，分步實施推進，細化集團數字化轉型實施方案工作任務和具體措施，明確責任分工和完成時限，分門別類做好系統優化、集成、管理工作，逐步推進“數字駕駛艙”建設；四是發揮資源優勢，賦能隊伍建設，綜合外部以及二級公司科技力量，增強集團信息化能力，推動公共數據通、企業市場主體數據聚、個人數據用，實現金融創新；五是整合優化職能，穩步推進改革，信息技術部門要在科技信息領域發力，適時向科技事業型部門轉變職能；六是引進專業人才，創新考核機制，以加快構建信息化人才工作新格局為抓手，以“引育用留”推進科技信息人才工作創新發展；七是防范數據風險，保障網絡安全，要按照原始數據不出域、數據可用不可見、數據可控可計量的原則，實現數據流通的完整性和保密性管理。

集團高管，集團人力資源部、辦公室、金融發展部、風險管理部、資金管理部、財務管理部主要負責人，湖北征信、中碳登主要負責人及分管信息化建設班子成員，集團信息技術部全員參加會議。